Depuis l’avènement de l’Internet, de nombreux consultants se sont éloignés des agences de conseil, ainsi que de la méthode traditionnelle de vente « porte-à-porte », pour proposer leur travail de manière autonome et en ligne. Le nouveau consultant indépendant profite des avantages du travail à distance et de l’autonomie pour offrir aux clients un service plus souple, plus agile et moins intermédiaire. Que vous deviez résoudre un problème, mettre en œuvre un nouveau processus ou former votre équipe, faire appel à un consultant indépendant est toujours une bonne décision.
Qu’est-ce qu’un consultant indépendant ?
Un consultant indépendant est un expert professionnel en la matière qui se consacre à aider d’autres personnes et entreprises à atteindre leurs objectifs par le biais de conseils, de formations et d’un travail qualifié. De nos jours, les normes QSE est au cœur de tous les business et toutes les activités au sein d’une organisation. Un consultant QSE serait alors un bon allié pour gagner en performances dans le monde des affaires. Le grand avantage d’engager ces experts est la flexibilité qu’ils offrent. Contrairement à un conseiller traditionnel qui ne travaille qu’en personne, un spécialiste en ligne indépendant peut se trouver n’importe où et peut être sollicité sur une base horaire ou par projet, en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de votre entreprise.
3 façons dont un consultant indépendant peut collaborer avec votre entreprise
En fonction de leur niveau d’expérience et de leurs qualifications, les consultants indépendants seront en mesure d’exercer diverses fonctions au sein d’une entreprise. La consultance est un processus de changement qui vise à amener un projet ou un organisme du point « A » où elle se trouve au point « B » où elle veut aller. Dans ce parcours, il est possible d’entrer en relation avec le consultant à travers trois modes de collaboration simples qui pourraient être exprimés comme suit :
Le coaching
L’expert vous indique ce qu’il faut faire par le biais d’un coaching direct, d’un mentorat ou de formations de groupe telles que des cours de formation pour votre équipe.
La participation
Le prestataire vous accompagne et collabore avec vous lors de la planification et de la mise en œuvre des changements dans votre entreprise. Ensemble, vous établissez et exécutez les tâches jusqu’à ce que le problème soit résolu.
L’implication
Le consultant est directement en charge du développement du projet, il applique ses méthodes et ses connaissances jusqu’à ce que les objectifs convenus soient atteints.
Quand faire appel à un consultant indépendant ?
Si vous voulez lancer un nouveau projet, si vous avez des problèmes dans des domaines spécifiques de votre activité comme le QSE, vous devez recourir aux services d’un cabinet de conseil qui vous fournira les actions nécessaires pour faire passer votre programme au niveau supérieur. Vous ne savez toujours pas quand ajouter des consultants indépendants à votre société? Voici quelques moments très opportuns :
- Vous avez des doutes sur votre plan d’affaires.
- Votre charge de travail dépasse la capacité de votre équipe.
- Votre firme ne se développe pas comme vous le souhaitez.
- Vous n’atteignez pas la reconnaissance de la marque.
- Vous souhaitez mettre en œuvre de nouveaux processus et technologies et vous ne savez pas par où commencer.
- Vous ne trouvez pas les profils professionnels dont vous avez besoin dans votre région.
- Vous découvrez qu’il est plus avantageux de travailler avec une équipe externe.