Il n’est pas facile d’être propriétaire d’une petite entreprise à plein temps. Et l’un des aspects les plus difficiles est la gestion de votre atout le plus précieux : votre personnel. Les services des ressources humaines ont pour mission de s’assurer que les personnes que vous embauchez conviennent au poste, qu’elles ont l’état d’esprit nécessaire pour donner le meilleur d’elles-mêmes et qu’elles constituent un atout précieux pour votre entreprise.
Pourquoi l’accompagnement RH ?
Avec un rôle aussi important, il n’est pas surprenant que les ressources humaines soient la fonction la plus souvent externalisée dans une entreprise. Les propriétaires de petites entreprises avisés connaissent leurs forces et savent quand faire appel à une aide extérieure pour atteindre leurs objectifs, et le fait d’avoir une équipe spécialisée dans l’accompagnement rh peut apporter beaucoup de changements positifs à une organisation.
Les ressources humaines englobent bien plus que l’embauche, le licenciement et le traitement des plaintes. En externalisant les fonctions et les performances des ressources humaines, vous offrez à votre entreprise et à vos employés une richesse de connaissances et d’expertise qui peut faire de votre organisation un meilleur endroit pour travailler. Quelles sont exactement les fonctions RH qui peuvent être externalisées ? Examinons-en quelques-unes.
Liste des fonctions RH pouvant être externalisées
L’externalisation des RH présente des avantages, qui varient en fonction de l’entreprise. Mais il y a un certain soulagement à savoir que votre entreprise respecte à la lettre les lois de protection des employés, parce que vous avez des experts à la barre.
Administration des employés
Chaque employé que vous embauchez nécessite un certain nombre de formalités administratives. De l’accueil à la mise à jour des données des employés en passant par la réalisation d’une enquête occasionnelle sur les employés, une société de RH externalisée se chargera des tâches administratives liées à votre personnel.
Rémunération et avantages sociaux
Payer vos employés, et le faire de manière équitable, est la première étape pour réduire le taux de rotation. Un cabinet de RH externalisée peut vous aider à déterminer une rémunération équitable et compétitive, et vous suggérer des avantages comparables à offrir.
Acquisition de talents
Trouver les bonnes personnes pour vos postes vacants peut être difficile. Mais les sociétés de RH externalisées sont généralement compétentes pour repérer les viviers de talents, passer en revue les CV et trouver celui qui convient le mieux.
Gestion des performances
Il est important que vos employés atteignent leurs objectifs, afin que vous puissiez atteindre les vôtres. Lorsque vous gérez toutes les autres fonctions d’une petite entreprise, il est difficile de superviser tous vos employés et de garder tout le monde sur la bonne voie. Une société de RH externalisée peut fournir des formations et des évaluations de performance afin de maintenir les performances de chacun à un niveau élevé.
Engagement des employés
Un excellent lieu de travail peut rendre les employés heureux et productifs pendant longtemps. Mais ils ont besoin de sentir qu’ils font partie intégrante de ce qui fait avancer la machine. L’externalisation de l’engagement des employés vous donne une vision impartiale des aspects de votre culture que vous maîtrisez et de ceux que vous pouvez améliorer.
Développement du cycle de vie
Il est rare qu’un employé passe toute sa carrière dans une seule entreprise, et en tant que propriétaire, il est important d’en être conscient. Mais tant que vous les avez, vous pouvez profiter de leurs compétences, les aider à se développer et tirer de plus grands avantages de votre relation avec eux. Un cycle de vie des employés solide est mutuellement bénéfique, et les experts d’une entreprise de RH peuvent vous aider à créer une structure solide pour le vôtre.